作者简介 · · · · · ·
杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer），斯坦福大学著名组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。
在全世界28个国家开办过高级主管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。
主要著作有：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》、《管理权力》《知行差距》等。
你必须相信人是可以改变的；你必须尽量客观的评价自己，包括长处和弱点；你需要了解构筑权力基础的最重要品质是什么。 最重要的7大特质分别是：雄心、精力、专注、自知之明、梵行 心态、散发自信的信心和能力、理解他人并懂得换位思考、化解冲突的能力。 雄心可以让人们专注于获得影响力，帮助人们克服放弃或者让步的诱惑。 精力具有传染性；充沛的精力可以让你长时间的工作，这对你取得成果很有好处；精力充沛的人常被提拔。 专注于特定的行业或公司，进行深入了解，建立更具实际意义的人脉网络；专注于有限的活动或者技能；在工作中，把焦点集中在一些特定任务或最重要的活动上。 为了让谈判成功，你需要了解对方的想法来源。
自我设限、事先放弃或者不做尝试，这些现象比你以为的更加普遍。有关权力的知识我已经教了几十年，我开始相信，我能起到的最大作用就是让人们尝试去拥有权力。因为人们害怕挫折，害怕他们的自我形象被破坏，所以他们往往没有尽最大努力去获得权力 因此，你要克服自己这个障碍，克服对自我形象的过分关注，或者是特别在意别人对你的看法。无论如何，其他人不会特别关心或惦记你，他们关注的主要是他们自己。如果你不去尝试获得影响力，你也许能够维护良好的形象，但却无法登上权力的顶峰。
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